Warum Standortbestimmung?
Eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf Übereinstimmung – zwischen den Karrierezielen Ihrer Mitarbeitenden und Ihren Bedürfnissen als Arbeitgeber. Diese Übereinstimmung entsteht nicht von selbst. Sie braucht Klarheit auf beiden Seiten.
In der Standortbestimmung erarbeiten Ihre Mitarbeitenden ein klares Bild ihrer beruflichen Vorstellungen, Ziele und Stärken. Sie sind anschliessend in der Lage, ihre Ziele und Bedürfnisse aktiv in die Diskussion über die gemeinsame Zukunft einzubringen.
Das nützt Ihnen als Unternehmen auf zwei Ebenen. Wer seine Mitarbeitenden kennt, kann gezielt in deren Weiterentwicklung investieren und wertvolles Know-how bewahren. Und sollte die Übereinstimmung längerfristig nicht gegeben sein, befassen sich Ihre Mitarbeitenden frühzeitig mit Alternativen – was eine allfällige Trennung für beide Seiten erleichtert.
Die Standortbestimmung ist damit in Zeiten des Fachkräftemangels ein Beitrag sowohl zur Mitarbeiterbindung als auch zu einer verantwortungsvollen Trennungskultur.
Inhalt
Themen
Die Standortbestimmung basiert auf dem Konzept der strategischen Karrieregestaltung: Wer seine Laufbahn auf persönlichen Stärken aufbaut, erzielt auch bei zunehmendem Alter überdurchschnittliche Leistungen – bei vertretbarem Energieeinsatz.
Im Zentrum stehen Ihre Mitarbeitenden mit ihrer Persönlichkeit, ihren Neigungen und Bedürfnissen. Diese sind oft unbewusst. Ziel ist es, sie sichtbar zu machen – damit sie in die Karrieregestaltung einfliessen können.
Das Ergebnis ist Klarheit über die berufliche Ausrichtung: Ihre Mitarbeitenden kennen ihre bevorzugten Job-Inhalte – was sie gerne tun und worin sie stark sind – sowie die Arbeitsbedingungen, unter denen sie ihre Leistung optimal erbringen. Zudem kennen sie ihre persönlichen Entwicklungsfelder.
Methodik
Ich verzichte bewusst auf Persönlichkeits- und Neigungstests. Stattdessen rege ich die Selbstreflexion mit einfachen, nachvollziehbaren Übungen an. Nur selbst erarbeitete Erkenntnisse geben echte Sicherheit in der Gestaltung der beruflichen Zukunft.
Das Vorgehen verlangt von den Teilnehmenden die Bereitschaft, sich auch zwischen den Sitzungen mit den Themen zu beschäftigen. Die eigentlichen Erkenntnisse entstehen oft genau dort. Die vermittelten Methoden lassen sich langfristig anwenden – denn die grundsätzlichen Fragen in der Karrieregestaltung bleiben sich gleich.
Wie ich arbeite
Kostenloses Vorgespräch
Ich biete Ihren Mitarbeitenden ein kostenloses, unverbindliches 30-minütiges Vorgespräch an – damit sie mich und meine Arbeitsweise kennenlernen können, bevor sie sich entscheiden. Zur Vorinformation steht ein separater Informations-Flyer für Mitarbeitende auf meiner Homepage zur Verfügung.
Auswertung und Feedback
In der letzten Sitzung werten wir den Gesamtprozess aus. Mein Feedback an Sie als Auftraggeber beschränkt sich auf den Prozess – nicht auf die Inhalte. Was Ihre Mitarbeitenden erarbeitet haben, kommunizieren sie selbst – direkt mit Ihnen oder der HR-Abteilung. Auf Wunsch ist auch ein gemeinsames Auswertungsgespräch zu dritt möglich.
Qualitätssicherung
Ich lege Wert auf einen geklärten Auftrag. Die Beratungen werte ich mit meinen Klientinnen und Klienten aus und reflektiere sie bei Bedarf anonymisiert mit meinem Supervisor sowie im Austausch mit meinem Berater-Netzwerk.
Über mich
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Peter Näf
Master of Arts Universität Zürich (Ökonomie)
Executive Master of HR Management
Werdegang
Motivation
Wie ich arbeite
Rahmenbedingungen
Dauer
4 Sitzungen à 90 Minuten, verteilt auf 1–2 Monate.
Nacharbeit
Für die Weiterarbeit zwischen den Sitzungen rechnen die Teilnehmenden mit zusätzlichen 6–8 Stunden Eigenaufwand. Je grösser das Engagement zwischen den Sitzungen, desto nachhaltiger die Ergebnisse.
Leistungsumfang
- Kostenloses, 30-minütiges Vorgespräch
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Sitzungen
- Übungen zur selbständigen Weiterarbeit
- Umfangreiche Unterlagen zu Vor- und Nachbereitung der Sitzungen für die Mitarbeitenden
- Feedback an den Auftraggeber
Beratungsort
Mühlebachstrasse 43 in Zürich (Nähe Bahnhof Stadelhofen) oder online via MS Teams.
Ihr nächster Schritt
Für Fragen oder um ein konkretes Projekt zu besprechen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Die aktuellen Konditionen sende ich
Ihnen auf Anfrage per E-Mail.
Telefon +41 (0)76 223 97 88 oder per E-Mail, WhatsApp oder Threema.