Warum Outplacement?
Die Trennung von Mitarbeitenden ist manchmal unvermeidlich. Sie belastet nicht nur die Betroffenen – sie wirkt auch auf das Umfeld: auf verbleibende Kolleginnen und Kollegen, auf Vorgesetzte, auf die Unternehmenskultur.
Outplacement als Teil Ihrer Trennungskultur entlastet alle Beteiligten. Ihre Mitarbeitenden erhalten die Unterstützung, die sie brauchen, um die Situation zu verarbeiten und rasch wieder Fuss zu fassen. Das Umfeld weiss, dass die Betroffenen gut begleitet werden. Und die Beziehung zu Ihren ehemaligen Mitarbeitenden bleibt intakt – denn wer heute geht, kann morgen Kunde, Empfehler oder wieder Mitarbeitende sein.
Outplacement ist damit nicht nur ein Zeichen von Verantwortung – es ist auch ein Beitrag zu Ihrer Arbeitgebermarke.
Ziel und Inhalt
Ziel des Outplacements ist, dass Ihre Mitarbeitenden die Kündigung gut verarbeiten und innert nützlicher Frist eine neue Stelle finden – eine, die ihren Bedürfnissen entspricht und mit ihren langfristigen Karrierezielen übereinstimmt.
Mein Angebot deckt den Gesamtprozess ab – von der Kündigung bis zur Integration in der neuen Stelle. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden. Nicht alle Themen sind für jede Person relevant – die Schwerpunkte setzen wir gemeinsam.
Umgang mit der Situation
Eine Kündigung löst Emotionen aus – das ist normal. Wir schauen die Situation in Ruhe an: Was ist passiert? Wie gehen Ihre Mitarbeitenden damit um? Was sind die nächsten praktischen Schritte – von der allfälligen Freistellung über die Information des persönlichen Umfelds bis zur neuen Tagesstruktur?
Standortbestimmung
Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Diese drei Fragen bilden die Grundlage jeder erfolgreichen Neuorientierung. Wir analysieren Stärken und Entwicklungsfelder, reflektieren bisherige Entscheidungen und entwickeln daraus ein klares Selbstbild – als Grundlage für ein glaubwürdiges Selbstmarketing.
Inventar Ihrer Fähigkeiten
Wir erstellen ein vollständiges Bild der Kompetenzen: fachliche Kenntnisse, persönliche Stärken, bisherige Leistungen und Erfolge. Konkrete Erfolgsgeschichten machen Fähigkeiten greifbar – für die Betroffenen selbst und für Bewerbungsgespräche.
Berufliche Ziele und Job-Research
Was suchen Ihre Mitarbeitenden in ihrer nächsten Stelle – inhaltlich und vom Umfeld her? Wir entwickeln ein klares Anforderungsprofil. Bei Querverschiebungen empfiehlt sich zudem ein gezielter Job-Research: Gespräche mit Menschen in der anvisierten Funktion schaffen Klarheit über Eignung und Interesse.
Stellensuche und Strategie
Wir analysieren den offenen und verdeckten Arbeitsmarkt und entwickeln eine passende Suchstrategie – über Stelleninserate, Initiativbewerbungen, persönliches Netzwerk, LinkedIn und Headhunter.
Bewerbungsunterlagen
Wir erarbeiten einen aussagekräftigen Lebenslauf und ein überzeugendes Motivationsschreiben – ohne Bewerbungs-Sprech, mit konkreten Inhalten. Bei Bedarf ergänzen wir die Unterlagen durch eine Leistungsbilanz oder Projektliste. Auch das LinkedIn-Profil wird einbezogen.
Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche
Wir simulieren reale Job-Interviews, entwickeln massgeschneiderte Kommunikationsstrategien und bereiten auf schwierige Fragen vor. Nach jedem Gespräch werten wir gemeinsam aus und passen die Vorbereitung an.
Begleitung durch den Prozess
Ich begleite Ihre Mitarbeitenden durch den gesamten Bewerbungsprozess – von der ersten Bewerbung bis zur Entscheidung über ein konkretes Angebot. Bei Bedarf unterstütze ich auch bei Vertrags- und Gehaltsverhandlungen.
Probezeit-Coaching
Der Start in einer neuen Stelle bringt eigene Herausforderungen. Ich begleite Ihre Mitarbeitenden bei Fragen zur Einarbeitung, Positionierung und zum Beziehungsaufbau – damit der Einstieg gelingt.
Wie ich arbeite
Individuelle Outplacements
Jede Kündigung ist anders – und jedes Outplacement auch. Die Themen beschreiben den möglichen Gesamtumfang. Was davon relevant ist, ergibt sich aus der Situation Ihrer Mitarbeitenden.
Bei jüngeren Mitarbeitenden mit Wechselerfahrung und klarer beruflicher Ausrichtung reicht oft eine gezielte Unterstützung bei Stellensuche und Bewerbung. Bei langjährigen Mitarbeitenden umfasst die Begleitung häufig auch die Kündigungsverarbeitung. Eine Standortbestimmung empfiehlt sich, wenn berufliche Vorstellungen geschärft oder neu ausgerichtet werden sollen. Und wenn das Verhalten von Mitarbeitenden zur Kündigung beigetragen hat, erleichtert eine gezielte Reflexion die berufliche Neuausrichtung.
Ich biete ausschliesslich Einzel-Outplacements an. Denn Outplacement ist ein persönlicher Prozess – und sollte es auch in der Begleitung sein.
Sie profitieren dabei von meiner über 25-jährigen Erfahrung in Standortbestimmung, Stellensuche und Bewerbung.
Qualitätssicherung
Ich lege Wert auf einen geklärten Auftrag. Die Beratungen werte ich mit meinen Klientinnen und Klienten aus und reflektiere sie bei Bedarf anonymisiert mit meinem Supervisor sowie im Austausch mit meinem Berater-Netzwerk.
Kostenloses Vorgespräch
Coaching funktioniert nur auf Basis einer tragfähigen Arbeitsbeziehung. Ich biete Ihren Mitarbeitenden deshalb ein kostenloses, unverbindliches 30-minütiges Vorgespräch an – damit sie mich und meine Arbeitsweise kennenlernen können, bevor sie sich entscheiden.
Ihr Karrierecoach
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Peter Näf
Master of Arts Universität Zürich (Ökonomie)
Executive Master of HR Management
Werdegang
Motivation
Wie ich arbeite
Rahmenbedingungen
Kostendach
Ich arbeite im Outplacement mit einem Kostendach und rechne innerhalb dieses Rahmens Einzelstunden ab. Sie zahlen nur, was Ihre Mitarbeitenden tatsächlich in Anspruch nehmen. Wird rasch eine neue Stelle gefunden, endet das Coaching früher – und das Kostendach wird nicht ausgeschöpft.
Leistungsumfang
- Kostenloses, 30-minütiges Vorgespräch
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Sitzungen
- Kurze Telefonate und E-Mail-Kontakt zwischen den Sitzungen
- Umfangreiche schriftliche Unterlagen zu allen Themen
- Vorlagen für Bewerbungsunterlagen sowie Übungen zur selbständigen Weiterarbeit
Beratungsort
Mühlebachstrasse 43 in Zürich (Nähe Bahnhof Stadelhofen) oder online via MS Teams.
Ihr nächster Schritt
Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie ein Outplacement in Ihrer konkreten Situation ausgestaltet werden kann. Die aktuellen Konditionen sende ich Ihnen auf Anfrage.
Telefon +41 (0)76 223 97 88 oder per E-Mail, WhatsApp oder Threema.