Die Trennung von Mitarbeitenden ist manchmal unvermeidlich. Wie sie gestaltet wird, sagt viel über ein Unternehmen aus.
Outplacement als Teil Ihrer Trennungskultur
Outplacement entlastet alle Beteiligten – die Betroffenen, das verbleibende Team und die Vorgesetzten. Ihre Mitarbeitenden erhalten die Unterstützung, die sie brauchen, um die Situation zu verarbeiten und rasch wieder Fuss zu fassen. Und die Beziehung zu Ihren ehemaligen Mitarbeitenden bleibt intakt – denn wer heute geht, kann morgen Kunde, Empfehler oder wieder Mitarbeitende sein.
Outplacement ist damit nicht nur ein Zeichen von Verantwortung – es ist auch ein Beitrag zu Ihrer Arbeitgebermarke.
Individuelles Outplacement – je nach Situation und Bedarf
Mein Angebot deckt den gesamten Prozess ab – von der Kündigung bis zum Abschluss der Probezeit beim neuen Arbeitgeber. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach der Situation Ihrer Mitarbeitenden:
Bei jüngeren Mitarbeitenden mit Wechselerfahrung und klarer Ausrichtung reicht oft eine gezielte Unterstützung bei Stellensuche und Bewerbung.
Bei langjährigen Mitarbeitenden, die sich mit der Situation schwertun, umfasst die Begleitung auch die Verarbeitung der Kündigung.
Eine Standortbestimmung empfiehlt sich für alle, die die Gelegenheit nutzen möchten, ihre berufliche Ausrichtung zu klären.
Hat das Verhalten zur Kündigung beigetragen, unterstützt ein Coaching die Reflexion und erleichtert die Neuausrichtung.
Kostendach – Sie zahlen nur, was beansprucht wird
Ich arbeite im Outplacement mit einem Kostendach und rechne innerhalb dieses Rahmens Einzelstunden ab. Wird rasch eine neue Stelle gefunden, endet das Coaching früher – und das Kostendach bleibt unausgeschöpft. Die aktuellen Konditionen sende ich Ihnen auf Anfrage per E-Mail.
Mehr erfahren
Detaillierte Informationen zu Vorgehen und Rahmenbedingungen:
Ihr nächster Schritt
Für Fragen oder um ein konkretes Mandat zu besprechen, stehe ich Ihnen gerne zur
Verfügung.
Telefon +41 (0)76 223 97 88 oder per E-Mail, WhatsApp oder Threema.